Sie sind hier: Startseite » Leistungen » Controlling

Controlling

Die Hauptmerkmale eines Controllingsystems sind die Planung, Steuerung und Kontrolle. Die Aufgabe des Controllings ist es, im Auftrag des Managements die Wirtschaftlichkeit im Unternehmen zu überwachen, jedoch nicht, diese zu garantieren. Als weitere Aufgaben des Controllings können die Beschaffung und Interaktion von Informationen verstanden werden.

Controlling befasst sich mit der Konzeption und dem Betrieb von qualitativen und quantitativen Steuerungsinstrumenten, mit der Ausrichtung der Steuergrößen auf die strategischen Zielgrößen, mit der Koordination der Informationsflüsse, mit der Moderation der Analyse und Interpretation der Messergebnisse und mit der Unterstützung der Entscheidungsprozesse des Managements.

Grundsätzlich unterscheidet man zwischen dem operativen und dem strategischen Controlling. Das operative Controlling konzentriert sich auf quantifizierte, also messbare, Größen als Grundlage für den Steuerungsprozess. Das strategische Controlling bezieht die qualitativen Faktoren in den Planungsprozess mit ein.

Um Ihnen bei rationalen Entscheidungen zu helfen, erstellen wir anhand Ihrer Unternehmenszahlen und Bilanzen Empfehlungen und zeigen Ihnen auf, an welcher Stelle Handlungsbedarf besteht. So erreichen Sie Ihre Ziele und schließen Projekte erfolgreich ab.

↑ Zum Seiteanfang